柳丁书记在忠良书院讲授企业文化课程

2008年6月3日，柳丁在风景如画的书记书院忠良书院，集团党组成员、忠良纪检组长、讲授直属党委书记柳丁为34名核心团队经理人讲授了 “中粮企业文化”课程。企业这是文化柳书记首次在改建后的忠良书院开设课程，对中粮企业文化、课程核心价值观以及文化建设方法进行精彩解读与深入讲解。柳丁

柳书记首先以“关于企业文化”为导入，书记书院从专业理论研究的忠良角度、运用形象清晰的讲授框架图示，向大家细致地讲解了企业文化研究的企业兴起与发展、定义、文化主要内容和作用。课程柳书记生动地向在座的柳丁经理人形容企业文化：“企业文化不是讲出来的，不是做文化的人做出来的，文化像空气、声音，像一个人的气质和品格，像一个家庭的家风；讲一个人高尚、诚挚、有品味,讲一个企业负责任、有公益心、值得尊敬,背后一定会有许多的故事••••••”

在轻松导入企业文化概念，让大家对企业文化有了专业的认识以后，柳书记着重对“中粮企业文化”、“中粮核心价值观”以及“如何建设企业文化”三大板块进行了生动深刻地讲解，让在座的经理人从领导力的角度认识企业文化的重要性，掌握企业文化建设的方法。

在讲授“中粮企业文化”时，柳书记分层次、多角度地从四个层面向大家进行详细解析。当谈到物质层面的中粮企业文化时，柳书记用大量的温馨图片、短小精美LOGO演变视频等向大家展示了新中粮的新变化、新国企的新文化。随后，柳书记又从行为层面与大家一起对中粮人的思维方式与工作方法、对中粮的管理思想与理念进行了系列回顾，从制度层面向大家讲授了企业文化在提高决策效率中的作用，从精神层面向大家讲解了中粮的使命、愿景、战略、企业精神和品牌理念。通过柳书记从四个层面的讲解，学员们更加全面、深刻地理解了不断发展的中粮企业文化，认识到中粮文化日益市场化、人性化、个性化与年轻化的发展趋势，体会到中粮文化正逐渐成为一种有效的管理手段、一笔宝贵的无形资产。

在讲到第二板块“中粮核心价值观”时，柳书记采取了现场互动的方式，让在座的经理人分组讨论“透过我们的经营和业务，我们亲身感受的、身边的、能够体现核心价值观的例子。”经过热烈讨论，五个小组随即进行了现场大PK，分别对亲历的故事进行了精彩纷呈的讲述。大家讲述的故事各不相同，但却蕴涵着中粮人一致的价值观：“诚信、团队、专业、创新”。这样的核心价值观已经渗透到在座的经理人的心中，成为可以带来回报的重要无形资产，这种无形资产随时都可以转变为我们的有形资产。

在第三板块“如何建设企业文化”的讲授中，柳书记首先以《“我”的困惑》这则案例与大家进行互动交流，现场气氛热烈，学员发言踊跃。案例通过给出背景材料、要求指出错误主体、假设案例中人怎样采取行动等环环相扣的提问方式来引发学员站在不同立场、从不同角度分析文化现象，启发学员对如何让企业文化落地进行冷静深入地思考。在讲到“经理人与企业文化”关系时，柳书记对经理人提出了三个方面的要求：发挥经理人主导作用，从头做起；发挥员工主体作用，从心做起；利用集团现有资源，从小做起。明确的要求、温馨的话语让在座的每个经理人进一步增强了企业文化建设的责任感与使命感。

在授课关闭时，柳书记为在座学员呈现了一组宁董事长在2008年经理人年会上对企业文化的点评：“企业文化代表的是人性里的东西，是人和人之间、人和自然相互尊重的关系，是自然散发的自觉的行为规范和行为方法；企业的每个角落里都会露出文化来；企业文化出自对员工真正的认可与尊重；企业文化和我们每个人的素质、修养、思考、行为相关••••••”。一个下午的精彩课程在这样凝练的点睛中结束，柳书记的讲解让全体学员沉浸在对企业文化的思考回味中，久久不能平静。