首都机场安保公司龙腾班组：守国门安全 腾万里长空

龙，首都守国作为中华远古图腾的机场祥瑞之物，作为我们中国人独特的安保一种文化的凝聚与积淀，已经深深扎根于每一个中华儿女心中。公司龙腾则是龙腾运势大吉，给国家带来祥瑞之气，班组龙腾天下啸九州，门安腾云唤雾自风流。全腾

在东区安检部有这样一个班组，长空班组14名员工共同肩负着T3航站楼国内安检现场旅客人身及随身行李的首都守国检查任务，班组成员平均年龄24岁，机场是安保一支富有朝气的年轻的团队，它就是公司在2018年度被评选为公司级优秀班组——龙腾班组。

夯三基，龙腾强作风，班组促安全

班组成立之初，员工对于岗位职责认知不够，现场应急处置办法也模糊不清，学习的理论知识不能和现场实际操作协同配合，有问题就应该解决，但如何解决问题，成为龙腾班组每一位成员思考的问题。针对这样的问题，龙腾班组的成员们秉持着“统一意识，统一行动”的思想意识，以“开拓创新、持续安全”为工作目标，倡导“人人都是班组的参与者”的理念，将“争做工作精兵，服务标兵、业务尖兵”作为全员工作的口号，强化员工思想作风意识，以三基为抓手，全面落实班组建设的各项工作要求，为创建安全型班组奠定基础。

创亮点，抓建设，提质量

夯实基础是班组建设发展的敲门砖，坚实的基础才能促进班组建设进一步发展。龙腾班组在工作中推行提出了三个“一”，所谓三个“一”，一条主线、一个抓手、一个落实。

围绕一条主线，龙腾班组着重3-4-5-6全面推进班组建设工作，三必讲，四必查，五必抓和通道6s管理。针对班组勤务出现的问题做出及时调整，针对性的进行班组质量检查工作，梳理班组的工作重点，及时采取有效措施，更好的帮助员工及时掌握工作要求，使各项工作标准落地有声，执行有力，有效的降低了工作中的失误，提高制度执行力，确保了工作质量稳步提升。

  在班组培训方面，龙腾班组也有着自己独到的培训手段，通过在现场通道不断总结，班组提出了岗位技能六个提升。针对安全风险，实施安全随时测，风险随时查，提升班组成员风险防范意识；针对新员工，班组采取一带一新，一师一徒的模式，提升员工责任意识的同时，激发员工潜能。针对提高员工应急处置能力，班组成员走入现场，进行现场式培训，亲生经历且去总结处置问题方法，提升员工现场处理问题的能力。利用互联网进行手机多媒体培训，提升日常违禁品识别的能力。龙腾班组也定期开展小组对抗赛，以及预案演练，有效提升员工竞争意识，激发潜能的同时，提升员工应急对抗的能力。

龙腾班组也将提出的一个落地，也就是狠抓落实贯穿到整个班组。班组成员深入学习领会习总书记重要讲话指示精神，践行民航精神，将精益、专注、创新的工匠精神落实到班组，狠抓落实，埋头苦干，真正打造一支优秀班组。

龙腾班组在创建安全型班组的道路上发扬着龙的精神，实现了员工成长和班组发展双提升，将一次次空防安全隐患拦截在外，万众一心不辱使命，与安保公司的全体同仁们共同驻守空防最坚实的安全防线。

（首都机场安保公司：彭杨）