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新疆机场集团运管委锚定目标砥砺奋进 实干担当勇毅前行

2024-11-15 10:36:21 admin

（通讯员：王帆  梁哲）新疆机场集团年中工作视频会议全面总结上半年工作取得的新疆行实效，系统擘画下半年工作蓝图，机场集团进实指明了发展方向，运管毅前新疆机场集团运管委（全域管控中心）全体员工深刻领会会议精神，委锚强化责任担当，定目当勇努力抓好下半年工作落实。标砥

提升综合安全能力，砺奋确保两个“绝对安全”。干担建立实施机场集团运管委安全监督检查机制，新疆行完善“双闭环”和“三级监察”工作模式，机场集团进实优化安全绩效管理，运管毅前持续开展日常安全业绩监测考核，委锚提升安全监察品质；持续推进国产化应用，定目当勇提升系统安全性和稳定性。标砥

推进运行模式改革，砺奋强化协同效能。制定新疆机场集团“全域+区域”运行管控改革实施路线图，基本实现区域机场运行管控标准化、规范化建设，建立健全全疆机场运行态势评价体系和区域管理公司运管委运行效果评价标准，梳理提升运行品质关键指标，监测协同运行绩效情况；推进全域管控大厅（IOC）顺利运行，制定《新疆机场集团协同运行管理办法》，形成集团-管理公司-各机场运行“一张图”。

深化智能创新应用，驱动高质量发展。加快“应急管理一体化”运行工作进程，推进应急管理平台建设，促进应急管理工作专业化、体系化、智慧化纵深发展。优化安全预警监测管理平台建设，申报立项A-CDM系统三期项目，不断扩大数据共享范围，加快数字化转型，提升整体运行效率。加快推进奇台、巴音布鲁克工程建设，力争年内投运；协助自治区成立通航服务中心推进通航机场建设运营一体化发展，推进全疆机场高质量发展。

加强内部组织建设，夯实管理基础。进一步厘清总值班经理室、安全绩效管理室、运行管理中心、各安全监察站职责定位；试行气象人员定级及津贴管理办法，提升气象人员工作效能；鼓励员工获取所在岗位机场集团级教员资质，提高培训质量；平稳有序做好安委会飞行区专业办公室接收工作，发挥专业化督导作用；筹备成立阿克苏安全监察站，并通过内部人员调配为各安全监察站提供技术力量支持，弥补专业短板，提升整体安全监察水平。

新疆机场集团运管委按照“规模化运营 区域化管理 专业化保障 智慧化发展”改革发展目标，坚持创新驱动，不断完善机场运行管理模式，以全域管控平台为核心，加快推进“全域+区域”一体化运行管控模式落地发挥作用，助力提升机场集团运行效率和运行品质。

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