我院外科试点实行供应商“药械阳光推荐”

2024-11-15 17:02:57 admin

       供应商管理一直是院外应商药械阳光医院管理中的一大难题,一方面,科试医务人员需要供应商提供新技术、点实新产品等讯息,行供以便更好地为患者服务;另一方面,推荐供应商的院外应商药械阳光“无孔不入”“如影相随”给正常的医供关系带来了极大的腐败隐患。虽然华西医院规定严禁供应商医药代表出入工作区域,科试也对违反规定的点实供应商给予了暂停用药、取消新药遴选资格等处罚,行供但违规行为仍未完全杜绝。推荐为切实强化供应商管理,院外应商药械阳光引导供应商规范行为,科试强化医务人员医德医风建设,点实经院纪委与大外科党政讨论商议,行供近期由大外科党政组织外科试点,推荐实行供应商“药械阳光推荐”。

试点以规范供应商推介行为,加强医务人员医德医风建设为目的,主要采取了以下措施:一是要求全体职工必须严格遵守“九不准”,坚决抵制各类“回扣”等违规违纪行为,自觉维护“九不准”的严肃性和权威性;二是试点药械阳光推荐,由各科室结合工作实际,定时、定点、定专题安排药械厂商做新技术、新药品等的推广介绍,科室做好工作记录,并每月报外科备案;三是针对外单位委托药械代表衔接、联系的学术交流活动,实行预约制,到各科秘书处登记后由科室联系安排,并每月报外科备案;四是再次强化“九不准”宣教,严禁医药代表除以上正常推广、联系外,在门诊、病房等工作区域随意活动。

在此基础上,部分外科科室也进一步深化措施,严格要求,以肝脏外科为例,科室提出了四项整改举措,以保证措施落地:一是以贴、发告示的形式,将供应商管理新规定通知药械公司相关人员;二是强调GCP工作人员佩戴工作牌工作,示教室只限在科室登记备案的GCP人员、本科医师、护士及学生使用;三是强调一旦发现药械代表有可疑不规范的行为,管理小组将对其进行约谈和警告,并登记报备;四是再次对全体医护人员强调科室集体感和荣誉感,充分调动员工的主人翁意识,切实参与科室日常监管。

本次试点是在供应商管理方面的一大尝试,医院将组织大外科党政定期核查试点效果,总结经验、挖掘亮点,并酌情在全院推广。


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