中国航油山西分公司化验计量站狠抓作风建设 助力百日攻坚

　　为深入贯彻集团公司“创收增效百日攻坚”专项行动，中国作风助力全面落实上级公司作风建设工作要求，航油狠抓中国航油山西分公司化验计量站再动员再部署，山西司化统一思想、验计压实责任、量站自查自纠、建设杜绝隐患，百日以“马上就办，攻坚办就办好”的中国作风助力执行文化推动各项工作落地落实，将作风建设作为助推剂和催化剂，航油狠抓确保“百日攻坚”取得切实成效。山西司化

　　转变观念，验计统一思想，量站以艰苦奋斗的建设工作作风助力百日攻坚。在化验计量站党支部的百日带领下，全员提高政治站位，深化作风教育，牢固树立过“紧日子”、“苦日子”的意识，把全部思想和精力都投入到当前“提质增效百日攻坚”工作部署上来。非常时期，化验计量站全力以赴节支降耗，具体工作从身边小事着手：提倡无纸化办公，下发文件使用电子传阅，必要时采取双面打印，废旧纸张也可重复利用；节约用水用电，注意控制用水量且随时关闭水龙头；不进行油品检验时，关闭排风、净化器等大功率电器设备，尽可能开窗通风以保持室内空气流通。聚沙成塔，集腋成裘，全站上下从点滴做起、从自己做起，形成节能降费的良好氛围。

　　细化分工，压实责任，以团结协作的工作作风助力百日攻坚。为增强员工责任感、紧迫感，化验计量站全体员工明确责任、合理分工、团结协作，全面组织落实好提质增效各项任务，促进百日攻坚见实效。持续打造“主人责任田”，坚持“一岗双责”、“一专多能”，根据年初任务分解表，化验计量站制定责任分工表，每项工作都有责任人和操作人，实行“双人制”管理。分工表做到任务明确、责任明确，使员工充分认识到“干什么、怎么干、如何干好”，进一步提高工作质量和工作效率。同时注重培训学习，采取线上与线下、自培与送培相结合的方式，化验计量站总结经验，打造特色培训计划，先后为公司各基层单位培养出数名化验、计量骨干。

　　自查自纠，谋划改进，以求真务实的工作作风助力百日攻坚。化验计量站党支部坚持以问题为导向，深入开展民主评议党员活动，严格落实自评和互评。领导干部带头自我剖析，主动查找自身存在不足，敢抓敢管，组织好本单位的自查自纠工作。每名党员也充分结合本职工作，围绕华北公司作风建设“十叩问”，深刻进行自我反思，最终结合突出问题制定具体整改措施，进行集中纠正、改进，切实以严、细、实的工作作风推动各项任务目标落细落地，不断提高本单位整体工作水平，从而展现化验计量站的良好形象。

　　杜绝隐患，弘扬正气，以严谨细致的工作作风助力百日攻坚。化验计量站始终坚持“一滴油即是一项承诺”，从严从细加强油品质量管控，确保油品质量安全以及计量工作的良好运行：着力把控铁路栈桥收油环节，做好核对检验工作，杜绝不合格油品入库；增加排沉频次，由每月两次强化为每周一次，重点对油品外观、电导率等项目进行质量检验；运用远程监控方式严格把好各供应站油品质量关口，并要求其每周五上报一次电导率数值；每月持续对加油车、过滤器进行固体颗粒物比色法膜片试验，充分保证航油质量安全。

　　作风建设永远在路上，化验计量站全员将鼓足干劲、振奋精神、真抓实干，以艰苦奋斗、团结协作、求真务实、严谨细致的工作作风不断开创工作新局面，为助力“百日攻坚”专项行动，开启中国航油新的金色三十年贡献力量！（通讯员尹晓虹报道）