我院举行2013年总结表彰会

2014年1月21日下午，院举我院2013年总结表彰会在新教学楼一楼多功能厅举行。行年院领导、总结党委委员、表彰纪委委员、院举全院科以上干部、行年各病房护士长、总结老领导、表彰老专家代表、院举民主党派代表、行年双代会代表和受表彰的总结集体和个人，共计500余人参加会议。表彰会议由李正赤副书记主持。院举

会上，行年敬静书记作了2013年党委工作总结。总结2013年，院党委围绕学院、医院事业发展这一中心，通过思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、廉政建设，起到政治核心、组织保证、监督保障的作用，重点做了以下六方面工作：一是抓班子自身建设，以班子作风转变带全院作风转变。不讲成绩，只谈问题；班子带头，自律担责；边查边改，立行立改；民主深入、勤奋务实。二是抓干部队伍建设，初显实效。选拔任用更加公开公正；干部培训逐步形成开放格局；干部考核趋于全面科学。三是抓好抓实重大活动，推动医院改革创新。聚焦发展，围绕中心，直面热难点，整改工作务求改革和落实。四是直面急难险重，凝心聚力，展现华西能量。班子带好头，干部冲在先，党员走在前，团队跟得上。五是软硬两手抓，弘扬华西文化。六是抓常规工作提升。难在基础管理，贵在长期坚持。

李为民院长做了2013年行政工作总结。2013年是学习践行群众路线之年，学科建设再上台阶之年，医疗质效再创新高之年，人才培养成效显著之年，科研质量稳步提升之年，支撑保障科学有序之年，在医疗、教学、科研、管理、社会服务等方面取得了长足进步，成绩斐然，医学院/医院做了一系列的管理举措与创新：一是充分依赖班子集体智慧，制定医院发展战略规划；二是加强民主决策、民主监督；三是充分调研对比分析，制定学科发展目标；四是针对我院人才现状，优化人才培养措施；五是加强运营精细化管理，医疗成本进一步控制；六是优化绩效导向，医疗质效明显提升；七是以医院质量安全评价为契机，推进医疗质量持续改进；八是重视标志性成果孵化与组织，进一步提升学科影响力。李院长对医学院/医院2014年的工作安排作了部署：凝聚学科发展方向，加强学科建设；实施5个百人计划，加强人才梯队建设；构建华西特色医学教育体系；以重点学科建设为契机，创建国家区域医疗中心；以品管圈为抓手，持续改进医疗质量与安全；整合孵化，激励导向，增加标志性成果产出；以信息技术为支撑，推进信息化管理；以员工为中心，提高美誉度，增强凝聚力。

随后，张伟常务副院长宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进个人的决定》，表彰了2013年度华西年度人物、5个院级先进集体、25个院级先进个人和9个单项奖。李为民院长、敬静书记等院党政领导向获奖的先进集体和个人颁了奖。

最后，院党政班子全体成员在李为民院长、敬静书记的带领下，上台为全院师生员工送上了热情洋溢的新春祝福。