中国航油张家口供应站续写精彩华章

     一年前的中国张张家口供应站搬了“新家”，以最强装备为冬奥供油保障护航，航油华章一年来，口供供应站发生了哪些变化，应站怀揣着冬奥馈赠的续写供应站员工，是精彩否利用好冬奥会带来的发展契机？

　　“冬奥荣光，时刻不忘！中国张”张家口航油铁军谨记责任，航油华章从严、口供从实、应站从细，续写全面落实各级工作要求，精彩完美践行了“胸怀大局、中国张自信开放、航油华章迎难而上、口供追求卓越、共创未来”的北京冬奥精神，在供应站的建设史上创造了一项又一项新的纪录，续写了后冬奥时代的华美篇章。

打造张家口供应站发展样板

　　随着张家口供应站规模的扩大、工艺复杂程度和自控系统的增加、监管模式的变化，供应站原有人员配置模式及人员综合素质已经不能满足生产需要，为安全运行、合规管理带来较大隐患。为此河北分公司努力创新，研究制定了一套适合供应站的运行管理新模式，包含“收油、发油、倒油、放沉、回收及抽底”六大作业内容，“两个确定，一个指令，一个复核”的“２１１”供应站全流程安全运行管理新模式，即“确定分工、确定工艺，控制室人员发出指令与现场人员操作口令复核”模式，实现了供应站管理从量到质的飞跃。

　　为进一步夯实安全运行管理成果，分公司反复构思，通过大量调研、多次现场实践，研发设计出“现场工艺设备状态模拟显示”功能。该模块在供应站ＰＬＣ控制系统基础上，结合现场传感器采集数据，通过上位机软件编写算法及设计可视化流程作业确认界面，实现了作业时现场操作人员与自控室人员“口令复核，双岗确认”过程，有效实现点对点确认，杜绝了员工作业流程不规范或失误操作等带来的安全风险。

　　如今这套安全运行管理新模式，不仅在张家口供应站投入使用，有效杜绝员工失误操作的同时，在员工作业规范性、养成作业好习惯方面发挥显著作用，且在邯郸供应站落地生根，真正实现了利用科学技术创新，提升企业安全管理水平的目的。张家口供应站作为经验推广试点单位，将来还会为更多的供应站提供指导和示范。

打好争先主动战攻坚战持久战

　　为了更好地完成冬奥期间的航油保障工作，张家口供应站建立健全了统一指挥、统筹调度、有机衔接、运行畅顺、反应快速、果断处置的体制机制，完善各类工作规程和突发情况应对预案。“上紧的弦不能放松”，张家口供应站以战时思维、战时状态和战时机制紧抓员工培训，推动岗位提升。在提升常规作业标准，确保每位员工专业知识无盲点，岗位技能全覆盖的基础上，在应急管理提升方面下狠功夫，练就素质过硬的真功夫。

　　张家口供应站坚持以问题为导向，不断提高员工应急处置技能，以“三动”相结合方式促进应急处置训练成效。“领导带动”率先垂范，以身作则，每月、每周、每班组严格落实应急处置训练成绩和频次要求，带头开展应急处置训练工作。“督促推动”落实要求，站领导定期在班组会、企业微信群中通报训练情况、训练效果，精心做好督促指导，将员工应急训练情况纳入月度绩效考核，落实专人管理、加强督促指导、强化考核激励，形成了一套‘管、督、考’的学用长效机制。

　　“现场互动”促进学用，为了营造浓厚的学用氛围，张家口供应站定期开展现场交流活动，一方面方便大家交流、分享心得技巧，另一方面可以定期通报学习情况，激发大家的学习动力，形成“对标学习，争当标兵”的浓厚氛围。张家口供应站以应急处置训练贴近实战为总要求，设置专用“应急处置训练室”，坚持 “训战一体、训战一致”的原则，以训促学、以训强能，补齐短板，提高站位，深入开展应急管理提升工作。

冬奥，让我们拥有了“夺冠视角”

　　冬奥点燃了张家口供应站员工心中追求卓越的火苗，“攻坚克难　勇攀高峰”的航油精神在他们身上得到体现。“零问题”，北京冬奥会闭幕一周年之际，供应站迎来中国民航航油航化适航审定中心现场审查。检查组人员没有想到才投入运行一年的新站零起点搭建计量检验室，能够运行得这么好，看到化验员动作娴熟操作标准，他们不时点头，赞叹有加。

　　“零问题”的效果来自“零容忍”的态度，张家口供应站以“视觉化”“透明化”“界限化”为基本原则，不放过一处细节，不遗漏一个隐患，稳步提升供应站可视化管理水平。“视觉化”通过现场警示标志、设备分类分区的色彩管理，将管理的信息转换成视觉信息，达到信息传递简单、准确、快速的目的，以满足现场安全管理需求。

　　“透明化”将作业场所存在的风险、隐患、工艺设备的操作流程以及其他需要被员工看见的隐藏信息显露出来。各类危险信息、隐藏信息、关键信息一眼可见，引起操作员注意。“界限化”标明作业现场及设备正常与异常的界限，比如压力表的上下线、设备位移量、现场警示线，通过定量来定性，将可视化管理变得更加精细化。并充分结合现场７Ｓ管理标准，制定标准可视化管理制度，制作办公、生产作业场所的标准化管理标牌和责任标牌，设备设施明确到人，进一步夯实供应站安全管理地基。

　　志之所趋，无远弗届。冬奥会闭幕后的这一年，张家口供应站全体员工乘势而上，前进的脚步更加坚定，奋斗的路径更加明晰。他们说，无论前路崎岖亦或颠簸，无论面对怎样的困难和挑战，我们都将不负使命担当、不负各级领导的信任，永葆“勇争一流、善作善成”的势头，在人生的赛场上实现一个又一个新的突破。