打牢货运安检基础 助推“平安货运”建设

二十一世纪，平安货运航空运输行业高速发展，打牢北京首都国际机场作为中国的货运空中门户和对外交流的重要窗口，是安检中国最繁忙的国际空港，在旅客吞吐量逐年上升的基础建设同时，首都机场的助推货邮吞吐量也逐年递增。为持续做好首都机场货运安全检查与服务保障工作，平安货运首都机场安保公司以打造“平安货运”为契机，打牢以“持续安全、货运真情服务”为基本工作原则，安检以“确保安全提升服务”、基础建设“安全专项整治”、助推“安全责任拼图”、平安货运“标准程序加减法”为抓手，打牢在推行“货运安检相关方沟通机制”、货运“联合管控协议”等基础上，持续推进联合惩戒机制，全面开展“平安货运”建设工作。

多措并举，提升保障能力

首都机场安保公司持续强化货运安检体系建设工作，从安检验讫章使用、信息传递、运行事件报告规范、禁限带物品处置等多方面、全方位精细事项流程管理，总结重大保障任务经验，固化工作机制，先后推行“货运安检相关方沟通机制”、“联合管控协议”、“联合惩戒机制”等多项工作举措。同时，开展“易制爆物品专项整治”、“确保安全提升服务”等专项治理活动，并提请各货运公司严格落实“三个100%”的前端验视职责，杜绝在航空快件和邮件中运输危险品，通过内树能力、外树品质，全面强化货运安检体系，提升货运安检综合保障能力。

建立“分片包干”责任制，开展安全风险和隐患排查工作，通过“分片包干”责任制形式，明确全员在安全风险和隐患排查工作中的责任，通过召开隐患排查专项培训，提升全员对隐患的识别能力。同时，实行“一隐患一建档”的工作制度，对梳理出的全部隐患均进行了建档和跟踪，就排查出的安全隐患和服务短板，及时与相关单位进行沟通，积极解决问题，使全员参与安全管理工作中，筑牢货运安全防线。

2017年，首都机场货运安检共对23起违规码放货物等事件进行约谈查处，为营造良好的货运安检秩序，形成与安检相关方联合治理的良好局面，首都机场安保公司梳理相关方信息，理清思路，逐一开展共建对接工作。设立货运安检与货运代理的信息沟通平台，共同签署货运库区联合管控机制，进一步规范航空货运代理人的行为，2018年上半年，违规行为逐月呈下降趋势，为维护首都机场货运区安检秩序奠定了良好基础。

推动货运安全环外拓，建立危险品筛查体系，安保公司货运安检以快递公司、中国邮政等自行收验快递货物的业务入手，为中国邮政15家分公司、圆通、申通等大型快递企业提供了免费危险品运输知识的培训，强化了业务员对危险品运输知识的了解，提高了邮件、快件的收运核查效率，做好邮件、快件安全运输的源头把控。同时，督促航空公司、地面代理落实“三个100%”工作制度，从自身形成了运输文件审核的双层把控制度，初步形成了外部、中间和内部三层的货运危险品筛查管控体系。2017年邮件、快件中违规运输危险品同比下降了33%，进一步增强了邮件运输的安全裕度，为打造“平安货运”净化航空货运市场提供了有力保障。

思维创新，践行智慧安检

为持续提升创新意识，践行智慧安检理念，首都机场安保公司货运安检自主研发了货运安检多媒体培训三库系统，形成了禁限带物品的实物库、X光机图像库和违禁品图片库。并将三库运用于日常培训、测试和员工能力测评上，员工业务技能显著提升，通过系统的货运安检多媒体培训机制，货运安检员李玉吟在2017年全国安检技能大比武活动中，取得个人全能三等奖、理论三等奖的好成绩。

开展新机场集中判图模式的研究，结合现行货邮安检模式和新机场建设规划，持续推进征信系统建设工作，为未来对货运代理诚信管理提供重要方向。同时，开展对货检通道防侵入的科技研究，对报警设备的有效性进行测试和研究，改造库区摄像头，进一步规范了对货运安检全过程的管理，通过技防解决安全隐患问题。

研发多个创新课题，自主研发《内研式创新》管理方法，实现了过检资源与人员资质的一一对应；引进PPS技术研发《让货物说话》的货物PPS技术，实现了对货物过检前的预判；与鉴定机构合作实施送检鉴定样品确认制度，统一在鉴定报告上增加鉴定物品的图片，实现了对鉴定样品和实物的核验；将绩效考核与人力资源贡献奖项有效衔接，推行《班组量化考核》的管理方法，有效激励全员工作热情，通过全员齐心努力，首都机场货运安检全年超量完成货量指标。

安全保障工作只有起点没有终点，我们深知肩上责任重大，每一位安检人将用百分百的工作热情，不断迎接机遇与挑战，守住空防安全底线，不断加强空防安全与创新发展两个能力建设，为首都机场货运安检打造一片净土。

（首都机场安保公司：陈婷婷）