宋宏炯总裁在物产环能检查指导时指出：要坚持高质量发展，真正成为集团能源贸易与能源实业中的一面旗帜

宋宏炯总裁在物产环能检查指导时指出：要坚持高质量发展，宋宏真正成为集团能源贸易与能源实业中的炯总坚持一面旗帜 2020-08-06

2020年8月4日上午，集团总裁、裁物产环查董事、导时的面党委副书记宋宏炯，指出展真正成党委委员、高质副总裁王露宁、为集杨正宏，源贸易能源实业中副总裁李兢一行赴物产环能检查指导工作。旗帜

 

会上，宋宏物产环能董事长钟国栋围绕上半年经营情况和下一阶段工作部署作专题汇报，炯总坚持公司相关班子成员作补充汇报。裁物产环查

 

听取汇报后，导时的面宋宏炯用发展速度快、指出展真正成质量高、高质模式新、风控强、班子齐评价公司在“十三五”期间所做取得的长足进步，并充分肯定了公司上半年的经营成绩。针对下一步的工作和未来发展，他提出了六点要求：一是要坚定不移进入资本市场，推动环能高质量发展，要提高在资本市场的运作及资源整合能力，要进一步完善治理结构，建立现代企业制度，提升管理能力和管理水平；二是要坚定不移聚焦主业，做好“十四五”规划；三是要做好创新驱动，从模式创新、管理创新以及技术创新上进一步完善；四是要做好精细化管理，包括质量、效率、安全、采购管理等方面；五是要进一步加强人才队伍建设，做好人才规划，并加强相关投入。六是要抓好重点项目与重点工作的推进。

宋宏炯表示，物产中大集团将大力支持并及时协调帮助解决物产环能发展过程中遇到的困难和问题，同时祝愿公司新班子能够在“十四五”期间带领物产环能更快更好地高质量发展，真正成为集团能源贸易与能源实业中的一面旗帜。

 

王露宁指出，物产环能是物产中大集团旗下第一个走上分拆上市道路的成员公司，要对以下七个方面的内容加以认真思考：一是理念，要脱离传统贸易；二是格局，要提高到做全球化的煤炭供应链；三是质量，即走高质量发展道路；四是创新，流通板块的创新要不断加强；五是国际化，在做好风控的基础上积极尝试；六是核心竞争力，提高包括贸工科融数五个方面的竞争力；七是精细化管理，其基础是信息化提升，数字化支持。同时指出，上市只是一个手段，根本是从形式到内涵，物产环能要从以上七个方面的内容中去提升内涵，形成核心竞争力。

 

杨正宏对公司下一步工作提出五点要求：一是不断加强技术创新和研发投入，要有前瞻性，为未来的长足发展储存能量；二是加大人才储备力度，自己培养与引进同步进行，引进的人才要特别注意理念相通；三是加大项目拓展，注意做好充分的可研报告，对并购项目要特别针对安全、技术、经济等多方面做好详细的尽调；四是安全生产要长抓不懈，开展基层班组规范化达标建设，做好源头管控，提升本质安全；五是贸易场地交货、现期结合两个模式要坚持并不断提升，引进进口煤专业人才团队。

集团流通部总经理邬静乐，监事会副主席、监事会办公室主任、审计部总经理徐雨光，实业部、安全生产部总经理黄铁飞等陪同调研，物产环能领导班子成员参加会议。

来源：物产环能　陈韬  曾彦铭

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