争做集团“效益好、党建强的国企排头兵”标杆支部——王挺革一行赴元通滨奥党支部调研 宋宏炯参加

争做集团“效益好、争做支部支部党建强的集团建强炯参加国企排头兵”标杆支部——王挺革一行赴元通滨奥党支部调研 宋宏炯参加 2018-05-08

5月3日上午，集团党委书记、效益董事长王挺革，好党董事、国调研党委副书记宋宏炯率集团党群文化中心、企排流通部、头兵通滨董办等职能部门人员，标杆赴物产元通滨奥党支部调研指导。王挺物产元通党委书记、革行董事长方明，赴元党委副书记、奥党副董事长、宋宏总经理阮秀丽，争做支部支部党委副书记、集团建强炯参加副董事长黎曦及有关职能部门和滨奥党支部全体党员参加会议。

会上，方明代表物产元通公司党委，就公司2018年党建工作要点、一季度经营工作及精细化管理等内容进行了汇报，今年以来，物产元通以平台化战略为重心，坚持党建工作引领改革发展，一季度实现营业收入72.95亿元、同比增长18.2%，利润总额1.18亿元、同比增长9.5%，发展态势良好。滨奥党支部书记王胜迪汇报了支部建设、精细化管理等有关工作，今年一季度，滨奥4S店实现营业收入1.65亿元、同比增长34%，权责利润总额142万元、同比增长426%。

听取汇报后，宋宏炯副书记充分肯定了元通滨奥一年多来的工作，认为滨奥高度重视党建工作，并在以支部建设推动效益提升和精细化管理提升等方面成效明显。他勉励元通滨奥支部要加强总结，持续发挥党员示范作用，在推动集团支部政治建设、组织建设和作风建设等方面发挥榜样示范作用。随后，宋书记对物产元通下一步工作提出三点建议：一是进一步加强党建工作，突显“强”字。元通党委要从党建工作创新、基层组织夯实、“一企一品”建设、党员先锋作用发挥等四个方面，努力走在集团前列，力争成为集团党建工作的样板。二是进一步加强改革发展，突显“变”字。要积极适应时代的变化，转变发展方式，加快转型创新，通过“汽车+互联网”的数字化平台打造，提高资源配置、要素整合和管理水平，努力为客户创造更大价值。三是进一步加强精细化管理，突显“深”字。以“提升客户满意度”为核心，从运营、财务、人力、品牌、客户管理等方面，深入推进精细化管理，降本增效、创造价值，保障公司高质量发展。

集团党委书记、董事长王挺革在会上作重要讲话。他首先对物产元通包括滨奥的经营业绩和发展态势表示高度赞赏，并充分肯定了元通班子团队一季度取得的成绩。他指出，一年多来的五次调研中，滨奥实现了从“以扭亏为盈为目标”到“打造精细化管理样本”、再“从样本到样板”的三次跨越，精细化管理日臻完善，成绩来之不易。下一步，滨奥要将精细化管理内化于心、外化与行、固化于制，以更高的目标要求，落实好集团公司、物产元通部署的各项任务和工作安排。同时，元通要将滨奥精细化管理的实践和成果进行概括总结，并加以复制推广。

王挺革强调，滨奥要实现可持续发展，必须推动党建工作和经营管理工作的“比翼双飞”，努力成为集团“效益好、党建强的国企排头兵”的标杆支部。滨奥党支部要按照元通党委的统一部署，结合自身工作思路，将党建切实融入业务发展、落地生根。支部班子必须从骨子里深刻理解党建的重要性，悟透强化基层党组织建设的目的、意义和价值，进一步强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,树立起“打造全国一流4S店”的信仰，打造同心同德的企业文化。要进一步深化“一企一品”“一支部一特色”建设，学习借鉴集团总部第一党支部提出“五个一”建设标准，做到立足实际、特色鲜明，努力打造成为既受党员喜爱、又受组织称赞的基层党组织。

王挺革要求，集团总部职能部门要从党建、业务等方面继续给予滨奥指导和服务。对企业经营过程中的困难，要给予大力帮助和支持，合力将滨奥及滨奥支部打造成为全国一流的4S样板店和集团“效益好、党建强的国企排头兵”的标杆支部。

最后，在五四青年节来临之际，王挺革书记要求集团青年员工认真学习贯彻习总书记5月2日在北大调研时提出的新要求，坚定理想信念、提高工作本领、增强责任担当、矢志不渝奋斗，在打造中国供应链集成服务领导者的新征程中再立新功。

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