严昊主席出席集团水利板块战略发展研讨会

        建设百年水利，严昊研讨打造民族品牌。主席战略3月20日，出席太平洋建设水利板块战略发展研讨会在北京召开。集团十多位来自国务院发展研究中心、水利中宣部、板块水利部等部门的发展领导，中国水利水电科学研究院及中金集团等单位的严昊研讨专家、学者齐聚一堂，主席战略为中国水利民营企业的出席加速发展出谋划策。严昊主席出席会议并致辞。集团太平洋系核心高管、水利部分子集团董事局主席及水利板块核心团队参加会议。板块         严昊主席对各位领导、发展专家学者的严昊研讨到来表示欢迎。他表示，30多年来，太平洋建设一直坚持以基础设施为核心产业，参与了全国1000多个市县、3000多个园区的投资、建设与管理。作为负责任的世界500强企业，太平洋建设的发展始终与国家战略同频同步，先后精准发力“十三五”脱贫攻坚、积极践行“一带一路”倡议，并以雄厚实力、灵活优势想别人不敢想、做别人做不到的事。对于太平洋建设来说，市场在哪里，企业的资源就向哪倾斜，于是才有了迁址新疆、布局广西，发力陕西、广东、海南、重庆等重点市场的战略布局。         严昊主席指出，保持奋斗热情、不断求索求变是太平洋建设打造百年老店的重要基石，近年来高度聚焦“产城融合、景城融合、人城融合”的快速落地。作为企业产业链的重要布局，水利板块具有高度的可持续发展性，也是集团未来撬动广阔市场的杠杆，其顶层设计、经营领域、资本运作、差异化发展等方面均值得深入探讨。希望各位与会领导、专家学者知无不言、言无不尽，对板块发展的重点方向、行业政策、战略重组等细节进行探讨，推动其从粗放式的“大干快上”转向精细化运营，最终实现产业、资本双轮驱动的战略构想。         会上，各部委办局的领导、专家学者在作涉水产业相关主题分享的同时，结合湖南一水分析中国水利企业发展现状，并就太平洋建设500强品牌价值、水利板块战略目标及战略需求等情况作指导。国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任、研究员魏际刚认为，产业的成功就在于创造稀缺、难以替代，建议太平洋建设以品牌优势打造平台，积极关注水产业链，以商业模式的创新实现高质量发展；中宣部城乡统筹发展研究中心主任、中央政策研究室课题组组长谢华平结合实际案例对产城融合进行了详细分析，指出特色小镇建设、依靠政策发展等方面的利弊，建议企业结合实际情况进行相关布局；水利部计划财务司原副司长、水利部综合事业局总会计师、研究员裴宏志就水利投资发展方向进行指导，介绍了污水处理、河道治理等方面的广阔市场，认为加大科研投入、提高技术门槛可以保持核心竞争力。此外，来自中国水利水电科学研究院水资源所、水利部水土保持司等部门的专家学者纷纷建言献策，为中国水利民营企业的长远发展指方向、给意见、定目标。（文/图 太平洋系文品中心 二十五集团文品中心）