浙江空管分局塔台管制室宣贯新版绩效管理方案

2024-11-15 15:11:59 admin

浙江空管分局塔台管制室宣贯新版绩效管理方案

(通讯员 朱承杰)2018年11月,浙江浙江空管分局管制部塔台管制室出台新版绩效管理方案。空管新的分局绩效考核标准以个人绩效考核结合集体(班组、工作组)绩效考核的塔台双重考核标准,设置相对合理的管制贯新关键绩效指标,构建科学的室宣绩效考核体系,全面准确的版绩评价塔台管制员与所在班组集体的价值贡献,开发差异化的效管绩效奖惩标准,形成有效激励机制,理方实现塔台管制室、浙江管制部及分局的空管共同发展。

在绩效管理方案中突出了班组绩效,分局绩效分数针对团队协作和集体凝聚表现情况进行考评,塔台设基础分值10分,管制贯新设工作表现一项考评要素作为加分项,室宣班组和睦、安全绩效、环境卫生、工作完成四项考评要素作为减分项,根据相关表现加减分,基础分值扣完得零分,不倒扣。班组建设制定的考核指标均针对班组集体,考核后计算基础分值相应加、减分后的得分再分配到班组的个人成员。

塔台新的绩效考核标准以科学性、合理性、可操作性三原则为准绳,真正体现多劳多得、奖勤罚懒的作用。通过此次宣贯,使塔台管制员对日常行为规范、工作质量及业务培训等有了清晰的认识,对促进塔台业务建设及保障能力都将起到积极推进作用。

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